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    大力电工2020年度管理体系内部审核总结会议顺利召开
    2020-05-22 16:22:36分享850
    摘要:5月19日,大力电工软起事业部进行了一次各职能门主要负责人、主管参加的年度管理体系内部审核末次会议。会议邀请襄阳市质量协会领导、专家观摩指导,会议达到预期效果,取得圆满成功。参会并观摩公司此次审核活动的襄阳市质协领导与专家,对此次审核活动给予了肯定,对此次审核活动中能够对新标准中风险与机遇条款进行应用给与好评,对审核过程需关注到过程识别和策划、统计工具应用给与了进一步解读和阐述。

            [通讯员  陈宏]2020年5月19日,大力电工软起事业部进行了一次各职能门主要负责人、主管参加的年度管理体系内部审核末次会议。会议邀请襄阳市质量协会领导、专家观摩指导,会议达到预期效果,取得圆满成功。

    图为内部审核末次会议现场图为内部审核末次会议现场

          此次内审,是在2020年度公司总体经营目标确定后,管理手册与质量管理组织机构进行调整后,以及面临突如其来的新冠疫情环境下,对公司管理体系运行情况进行的一次检阅和审视。公司质量中心对内审工作进行了周密策划,组建了四个内审小组,审核前发动组织全员学习宣贯质量、环境、职业健康与安全相关管理标准,加强对三个管理标准的认识理解,强化体系、流程意识,倡导在日常工作中“做我所写、写我所做”,确保将管理体系所策划识别的各项活动落到实处,得到有效开展,以保障各项管理目标的实现。

            此次审核,历时一周,四个审核小组,依照管理体系标准、管理手册及程序文件,制定了审核表,对管理体系涉及的各个区域部门进行了审核,同时就审核过程中发现问题与各职能部门进行了沟通,提出了建议;对审核发现的不符合项,进行了客观、公正的描述,并在末次会议上进行通报,得到了各职能部门的理解与支持,审核工作顺利结束。

    图为质量中心对人力部进行内审图为质量中心对人力部进行内审

           审核末次会议中,公司质量总师杨培新对此次审核进行了总结,提出审核的目的,是查找我们实际工作与管理体系文件所策划实施的规定是否一致,杜绝文件规定与实际运作两张皮的现象,确保我们的管理体系运行是按照策划的流程进行,并符合管理体系标准。

           参会并观摩公司此次审核活动的襄阳市质协领导与专家,对此次审核活动给予了肯定,对此次审核活动中能够对新标准中风险与机遇条款进行应用给与好评,对审核过程需关注到过程识别和策划、统计工具应用给与了进一步解读和阐述;同时指出,标准的导入,是要将标准的规定与企业实际相契合,寻找结合点,才能真正发挥标准的指导引领作用。这些中肯、专业的意见建议,将帮助大力电工管理体系的运行和做好今后审核工作提供借鉴和指南。

    图为襄阳市质协付有荣老师对内审活动提出建议图为襄阳市质协付有荣老师对内审活动提出建议


    
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